Konzept kompakt:

Sie sind bisher sehr erfolgreich gewesen und haben viel erreicht. Doch jetzt fragen Sie sich: War es alles? Will ich diesen Job wirklich die nächsten 20 Jahre tun? Oder Sie sind 50+ und, wegen Umstrukturierungsmaßnahmen bei Ihrem bisherigen Arbeitgeber, stellen Sie sich jetzt diese Fragen: Wie finde ich einen Beruf, der mich erfüllt und, der zu mir passt? Was sind meine Stärken und Talente? Wie kann ich meine Chancen bei Bewerbungen erhöhen? Ich brauche konkrete Tipps für meinen Auftritt und meine Lebenslaufgestaltung usw.

Inhalt im Detail:

Um diese Fragen effektiv zu beantworten und schnelle Handlungsoptionen für Sie und mit Ihnen zu erarbeiten, haben wir die TwinSet-PILOT-Methode entwickelt. Sie besteht aus fünf Schritten:

  • Schritt 1: Positionsbestimmung (Standortbestimmung, Ressourcenbilanz)
  • Schritt 2: IST-Analyse (Erstellung Kompetenzprofil, Leistungs- & Erfolgsbilanz)
  • Schritt 3: Logbuch (Zielposition, Zielunternehmen, persönliche Roadmap)
  • Schritt 4: Optionen (Handlungsoptionen, Umsetzungsstrategien)
  • Schritt 5: Tat (CV-Anpassung, Optimierung Auftritt in Sozialen Netzwerken, Vorbereitung Vorstellungsgespräche)

2 Module einzeln buchbar:
– Modul 1 (Schritt 1 – 2)
– Modul 2 (Schritt 3 – 5)

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter in einer beruflichen Neuorientierung, Erfahrene Führungskräfte ab 30-40

Kundenstimmen

Preis:

(pro Person, zzgl. MwSt., inkl. Getränke, steuerlich absetzbar)
– Standardpreis: 163 EUR pro Modul
– Frühbucherpreis (bis zu 2 Wochen vor dem Termin): 148 EUR pro Modul
– Sonderpaketpreis: 295 EUR für 2 Module

Inhalt kompakt:

  • Digitaler Reifegradtest für Ihre Abteilung bzw. Ihre Firma
  • Review Ihres Geschäftsmodells
  • Entwicklung einer individuellen Roadmap für die nächsten 1 bis 3 Jahre

Zielgruppe:

Geschäftsführer/-innen sowie Fachbereichsleiter/-innen verantwortlich für Transformationsprozesse, Unternehmensstrategie, Business Development, Marketing und Vertrieb bei mittelgroßen B2B-Unternehmen

Inhalt im Detail:

Das eintägige Managementseminar vermittelt Fach- und Methodenwissen in kompakter Form sowie die „neue“ Denkweise der digitalen Welt. Darüber hinaus stellt der Workshop-Charakter sicher, dass Sie nach diesem Tag wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Abteilung erhalten haben. Für Nachhaltigkeit sorgt unser „strategischer Weckruf“! Dabei erhalten Sie die Möglichkeit, in den nächsten 12 Monaten an Ihren Aktionsplan erinnert zu werden und ggfs. kurze Rückfragen zu stellen!

  • Spielfeld-Abgrenzung: Was umfasst die „digitale Transformation“? Was sind die traditionellen Fälle bzw. Risiken und gefährdete Geschäftsmodelle?
  • Digitale Transformation auf dem Papier – individuelle Bestandsaufnahme: In welchem Reifegrad befindet sich mein Unternehmen bzw. meine Abteilung?
  • Digitale Transformation in der Praxis – individueller Aktionsplan: Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse? Habe ich alle Dimensionen der Veränderung in Betracht gezogen?