In diesem Pocket Guide finden Sie pragmatische Anhaltspunkte (z.B. mit Check-Listen, Grafiken und persönlichen Übungen) für die Prävention von Burnout bei Ihren Mitarbeitern
- Was ist Burnout?
- Was können Sie beeinflussen?
- Wie können Sie gegen Burnout vorbeugen?
- Wen können Sie einbinden?
Preis: 9,99 EUR, inkl. MwSt.
Konzept kompakt:
Sie sind bisher sehr erfolgreich gewesen und haben viel erreicht. Doch jetzt fragen Sie sich: War es alles? Will ich diesen Job wirklich die nächsten 20 Jahre tun? Oder Sie sind 50+ und, wegen Umstrukturierungsmaßnahmen bei Ihrem bisherigen Arbeitgeber, stellen Sie sich jetzt diese Fragen: Wie finde ich einen Beruf, der mich erfüllt und, der zu mir passt? Was sind meine Stärken und Talente? Wie kann ich meine Chancen bei Bewerbungen erhöhen? Ich brauche konkrete Tipps für meinen Auftritt und meine Lebenslaufgestaltung usw.
Inhalt im Detail:
Um diese Fragen effektiv zu beantworten und schnelle Handlungsoptionen für Sie und mit Ihnen zu erarbeiten, haben wir die TwinSet-PILOT-Methode entwickelt. Sie besteht aus fünf Schritten:
- Schritt 1: Positionsbestimmung (Standortbestimmung, Ressourcenbilanz)
- Schritt 2: IST-Analyse (Erstellung Kompetenzprofil, Leistungs- & Erfolgsbilanz)
- Schritt 3: Logbuch (Zielposition, Zielunternehmen, persönliche Roadmap)
- Schritt 4: Optionen (Handlungsoptionen, Umsetzungsstrategien)
- Schritt 5: Tat (CV-Anpassung, Optimierung Auftritt in Sozialen Netzwerken, Vorbereitung Vorstellungsgespräche)
2 Module einzeln buchbar:
– Modul 1 (Schritt 1 – 2)
– Modul 2 (Schritt 3 – 5)
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter in einer beruflichen Neuorientierung, Erfahrene Führungskräfte ab 30-40
Preis:
(pro Person, zzgl. MwSt., inkl. Getränke, steuerlich absetzbar)
– Standardpreis: 163 EUR pro Modul
– Frühbucherpreis (bis zu 2 Wochen vor dem Termin): 148 EUR pro Modul
– Sonderpaketpreis: 295 EUR für 2 Module
Konzept kompakt:
Es gibt einfach Themen, die man besser für und mit seinen Mitarbeitern angehen sollte. Damit stellen Sie sicher, dass die Maßnahmen 100% zu Ihrem Unternehmen passen.
- Sie suchen sich ein Thema aus, das Sie mit Ihrem Team gemeinsam angehen möchten
- Wir gestalten mit Ihnen den Ablauf
- Wir moderieren Ihr Workshop bzw. Ihre Klausur. Unsere Coaches sind zertifiziert und verfügen ebenfalls über langjährige Erfahrung in der Linie.
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch
- Wir dokumentieren die Ergebnisse
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Führungskräfte von mittelgroßen und großen Unternehmen sowie ambitionierte Kleinunternehmen
Preis: 2.000 EUR pro Tag, zzgl. MwSt.
Ihr individuelles Workshop im kleinen Kreis
Sie möchten gerne im kleinen Kreis mit fünf weiteren Freunden/Freundinnen reflektieren… Wir gestalten gerne IHR Workshop!
Konzept kompakt:
- Sie suchen sich ein Thema (s. unten) für Ihr Workshop aus
- Sie suchen sich fünf Bekannten bzw. Freunden aus, die sich auch für dieses Thema interessieren
- Wir gestalten Ihr individuelles Workshop im vertrauten Kreis!
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch
Zielgruppe:
alle, die qualitative und individuelle Lösungsansätze möchten, aber am liebsten im kleinen, vertrauten Kreis reflektieren
Aktuelle Themen:
- Berufliche Neuorientierung mit 30 oder 40: Wie finde ich einen Beruf, der mich erfüllt?
- Persönliche Check-Liste für Change: was sind die Schlüsselelemente eines erfolgreichen Change-Prozesses, privat wie beruflich?
- Entdecken Sie Ihre Talente: Was sind meine Stärken und Talente?
- Karriere: Spielregeln für Frauen, die Karriere machen möchten
- Resilienz aufbauen: Wie gehe ich mit Fehlern und Niederlagen um? Wie schöpfe ich wieder Energie und Vertrauen?
Preis: 150 EUR pro Person (bei 6 Teilnehmern), zzgl. MwSt. (inkl. Getränke und Snacks),
steuerlich absetzbar
Inhalt kompakt:
- Digitaler Reifegradtest für Ihre Abteilung bzw. Ihre Firma
- Review Ihres Geschäftsmodells
- Entwicklung einer individuellen Roadmap für die nächsten 1 bis 3 Jahre
Zielgruppe:
Geschäftsführer/-innen sowie Fachbereichsleiter/-innen verantwortlich für Transformationsprozesse, Unternehmensstrategie, Business Development, Marketing und Vertrieb bei mittelgroßen B2B-Unternehmen
Inhalt im Detail:
Das eintägige Managementseminar vermittelt Fach- und Methodenwissen in kompakter Form sowie die „neue“ Denkweise der digitalen Welt. Darüber hinaus stellt der Workshop-Charakter sicher, dass Sie nach diesem Tag wertvolle Impulse für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Abteilung erhalten haben. Für Nachhaltigkeit sorgt unser „strategischer Weckruf“! Dabei erhalten Sie die Möglichkeit, in den nächsten 12 Monaten an Ihren Aktionsplan erinnert zu werden und ggfs. kurze Rückfragen zu stellen!
- Spielfeld-Abgrenzung: Was umfasst die „digitale Transformation“? Was sind die traditionellen Fälle bzw. Risiken und gefährdete Geschäftsmodelle?
- Digitale Transformation auf dem Papier – individuelle Bestandsaufnahme: In welchem Reifegrad befindet sich mein Unternehmen bzw. meine Abteilung?
- Digitale Transformation in der Praxis – individueller Aktionsplan: Was sind die kritischen Erfolgsfaktoren für Transformationsprozesse? Habe ich alle Dimensionen der Veränderung in Betracht gezogen?